5月16日，金昌公司工艺系列培训班圆满竣事。在七期30天的集中培训中，公司通过集中授课、现场提问、履历交流、实操演练等多种方法，为资助干部职工夯实理论基础，深化实践应用，增强实操能力，着力铸造一批高素质人才步队，确保项目顺遂投产运营涤讪了坚实基础。
据悉，为包管项目建设不受影响，金昌公司细密团结项目建设和生产准备等事情现实，组织干部职工使用晚上业余时间开展各车间工艺知识系列培训。培训突出以下几个原则，一是坚持驻足岗位，增进提升原则。针对项目建设和生产准备等现实事情中的短板弱项，公司坚持问题导向，凭证“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，逐一列出授课清单，有针对地开展培训，确保了全员培训全笼罩，增进全员整体能力提升。二是坚持贴近现实、注重实效原则。通过专家解说和互动交流，指导干部职工深入相识项目各环节生产工艺，提升了员工解决现实问题的能力。三是坚持统筹兼顾，突出重点原则。将培训活动与一样平常重点事情团结起来，针对各部室、车间性差别岗位特点，统策划划培训内容，拓宽干部职工知识结构，资助全员提升了专业素养。
下一步，金昌公司将牢牢围绕“项目建设和员工培训”两条主线，坚持“培训是给予员工最大的福利”理念，以增强作育德、智、技、美、劳周全生长为导向，着力推进全员素质提升，实现全员综合能力一体化提升，确保为公司项目试车、运行提供坚实的人才和手艺支持。
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