自公司组建建设以来，万利官网党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，把深入学习贯彻党的二十大精神作为增强头脑政治建设、提高履职事情能力、指导刷新生长实践、有用推动事情落实的主要政治使命，突出抓好党委理论学习中心组学习这个“要害少数”，读原著、学原文、悟原理，强化学思用意会、知信行统一，起劲拓展党员干部这个“绝大大都”，发动全集团公司党员干部的理论学习，形成了以学促用、以用践学，在常学常新中为助力企业高质量生长提供了强盛理论支持和头脑指引。
一、“三强化”构建常态化长效化学习机制
万利官网集团党委牢牢聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑和党的二十大精神主题主线，坚持把头脑引领、制度包管、责任落实团结起来，形成了切合现实、规范运行的“三强化”理论学习长效机制。
一是强化头脑引领。坚持以党的政治建设为统领，把头脑理论武装作为坦荡视野名堂、历练提升本事、强化责任继续的主要途径，牢牢围绕习近平新时代中国特色社会主义头脑、党的二十大精神、习近平总书记最新主要讲话和主要指示指挥精神，做到学习妄想制订从严、学习系统建设从严、主要向导带动学习从严“三个从严”，指导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，有力推动了习近平新时代中国特色社会主义头脑走深走实。
二是强化制度包管。坚持把制度建设作为规范落实的有力抓手，扎实推进集团公司两级党委理论学习中心组学习制度化、规范化，制订万利官网集团党委理论学习中心组学习规范和年度理论学习妄想，健全完善以党委理论学习中心组为龙头的选题谈判、审核把关和请假、检查、审核等制度，在学习时间、专题安排、效果转化等方面作出明确要求，确保了政治理论学习年度有妄想、季度有专题、月度有安排，集中学习有纪录、学习出勤有签字、小我私家学习有条记、学习体会有文章的“七有”制度落实。
三是强化责任落实。坚持党委统一直导、宣传部分牵头协调、相关部分分工认真，做到横向到边明确学习管理责任。党委理论学习中心组组长、副组长凭证年度学习妄想、所列专题和月度学习议题、钻研主题，坚持带动审定学习计划，带动领学，带动讲话，带动讲党课，带动撰写体会文章 ；两级党委理论学习中心组坚持每月集中一学，编印《学习文选》供中心组成员参阅，逐级逐层开展领学、议学、研学、讲学、自学、考学、督学“七学”制度，做到纵向究竟压实学习责任，并将学习纳入党建事情审核和向导干部年度评价系统，使学习“软使命”变为制度“硬约束”。
二、“三跟进”着力提升学习的针对性实效性
凭证“全党来一个大学习”的要求，万利官网集团党委坚持学习内容求新、学习要领出新、学习载体纳新“三跟进”，一直增强学习的针对性、无邪性。
一是紧跟形势使命，在学习内容求新上跟进。始终把习近平新时代中国特色社会主义头脑的学习贯串始终，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，一连深化“第一议题”制度，组织党员干部逐字逐句、精读细研《习近平谈治国理政》《习近平著作选读》等经典系列著作等主要读本，系统深入跟进学习习近平总书记主要讲话主要指示指挥精神，坚持读原著、学原文、悟原理，字斟句酌、研机析理，吃透焦点要义和精神实质，准确体会贯串其中的马克思主义态度看法要领，一连推动习近平新时代中国特色社会主义头脑往深里走、往心里走、往实里走。在精研细读经典著作的同时，注重增强形势使命、行业政策和企业刷新生长、转型升级中党员干部所需的经济、手艺、管理、执法、投融资、大数据、物联网、区块链等知识的学习，一直增强以战略头脑掌握阵势、应对危害的能力，有力增进党员干部头脑看法刷新。
二是优化路径步伐，在学习要领出新上跟进。为顺应新形势下党员向导干部理论学习内容更富厚、要求更高、制度更规范的特点，坚持把党委理论学习中心组集中学习与“第一议题”制度相意会，一直刷新学习要领，优化学习路径，明确重点学习内容，通过读原著学原文悟原理与专题向导相团结、集中学习与小我私家自学相团结、交流钻研与主题征文相团结、走出去学习调研与请进来向导讲座相团结、线下学习与线上学习相团结“五个团结”，有用提升学习的质量和效果。
三是拓宽平台渠道，在学习载体纳新上跟进。自动顺应媒体融合生长趋势，依托企业网站、微信公众平台，开发“在习近平新时代中国特色社会主义头脑指引下”、党史学习教育、深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育、“三抓三促”行动、时政要闻、学习园地等专题专栏，即时更新宣布学习内容，推动了党的立异理论飞入寻常黎民家 ；依托“学习强国”“甘肃党建”、干部网络培训和企业“两网一微”平台，通过健全学习组织架构、制订平台学习管理制度、指定专人管理统计等形式，搭建了线上竞相学习的优异气氛。
三、“三发力”增强以学促用加速企业刷新生长
万利官网集团党委坚持把理论学习作为解决企业刷新生长问题的突破口，以学习效果指导企业刷新生长实践，用刷新生长实践效果磨练学习实效，在“三个发力”中推动理论学习与刷新生长双增进、共提升。
一是突出价值引领，在凝聚头脑共识中发力。坚持把理论武装作为引领价值取向、凝聚头脑共识、引发活力动力的有用途径，提出“做精总部、做强工业、做大实业”谋划管理思绪、“以煤为基、多能互补、延链强链、绿色生长”工业生长战略和“牢靠中部、东拓西进、协同联动”的区域战略结构，聚焦股权管理、项目培育、资源运作职能定位和重点事情，指导党员干部切实将头脑和行动统一到甘肃省委省政府对企业新的职能定位和战略生长上来，为增进企业沿着既定的目的迈进提供了价值引领。
二是坚持问题导向，在破解生长难题中发力。面临企业深化刷新中泛起的新情形新问题，始终把增强党的立异理论学习作为破解企业生长瓶颈、深化企业刷新的源头活水，在深入学习钻研、外出学习借鉴、普遍调研论证中，把推进工业重组整合始终作为贯串刷新生长全局的主题主线，以超通例行动推动工业重组整合取得重大突破。2022年年底，甘肃省省属煤炭行业重大资产重组圆满完成，顺遂实现主业资产整体上市。本次重组标的资产生意规模75.29亿元，增值57.64亿元，增值率326.60%，上市公司总股本由重组前的24亿股增至46亿股。此次重大资产重组注入资产和召募的配套资金105亿元，成为省属国有企业近年来在资源市场重组融资金额最大的项目及2022年度A股标的资产规模最大的煤炭行业重组项目。
三是找准主攻偏向，在助推转型升级中发力。面临企业深化刷新提升行动和加速推动高质量生长的攻坚期，万利官网集团坚持“三新一高”导向，自动融入甘肃省“一核三带”区域生长名堂和“四强”行动，强化战略引领，优化工业结构，加速数字赋能，培育生长新动能，在扎实开展主题教育中全心选题，在深入推进“三抓三促”行动中充分调研论证，进一步明确煤电、化工、新能源、投融资、勘探设计、非煤矿业“六大板块”生长偏向，以立异管理体制机制为切入点，凭证“小总部、大工业”模式，增强集团化管控，增进主辅业联动协同生长，有力落实“四个百亿”融资妄想，为加速项目建设提供资金包管，“十四五”末着力推动“五个3”（煤炭产能3000万吨，化工产品产能300万吨，火电及新能源装机容量300万千瓦，煤炭储备年吞吐量3000万吨，营业收入300亿元）取得新突破，实现“五个倍增”（产能倍增、产值倍增、营收倍增、利润倍增和税收孝顺倍增）新目的，起劲打造有活力、有用能、动力足的新型国有能源企业。
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