5月23日上午,万利官网集团召开数字化转型事情推进会。深入学习贯彻习近平总书记关于生长数字经济的主要叙述,客观剖析集团公司数字化转型事人情临的形势与使命,安排安排集团公司数字化转型重点事情。

集团公司党委副书记、总司理袁崇亮主持聚会并讲话,党委常委、副总司理王志民安排集团公司数字化转型事情,集团公司向导李洪源、张强、胡志明出席聚会。

袁崇亮指出,要统一头脑,凝聚共识,深刻熟悉数字化转型的主要意义。驻足目今、着眼久远,进一步统一头脑熟悉、抢抓数字转型生长新机缘,将数字化转型作为集团公司恒久生长战略使命抓紧抓实,以数字化转型发动工业转型、企业转型,赋能集团公司高质量生长。要明确目的,突出重点,扎实推进各项使命落实落细。准确掌握数字化转型生长趋势,进一步理清事情思绪,增强统筹推进,强化营业协同,增进提质增效,规范实验关口,突破营业部分信息数据壁垒,推动信息系统与营业管理深度融合,构建笼罩全集团、全层级、全营业的数字化系统,着力提升企业焦点竞争力。要强化包管,形成协力,一连推动各项事情取得实效。树立“一盘棋”头脑,增强组织向导、压紧压实责任,强化统筹协调,形成事情协力,坚持对标一流、作育专业人才,确保集团公司数字化转型事情取得起劲希望和效果。
袁崇亮强调,数字化转型事情不是选做题,而是必做题。只有顺应新经济时代下的新需求和新挑战,加速数字化转型,打造数字经济新优势,才华掌握生长的自动权。集团公司各部分、各子公司要细密团结集团公司刷新生长和营业需求,凭证确定的职责分工、时间节点和事情妄想,加速推进数字化转型各环节事情,着力提升数字化转型内生动力,为集团公司营业规模增添、管理效能提升、立异能力增强提供坚实支持,以数字化转型推动集团公司在新一轮国企刷新深化提升行动中实现高质量生长。

王志民在剖析集团公司数字化转型面临的形势使命、数字化转型生长的潜力优势的基础上,客观研判企业数字化生长中的差别和缺乏,提出了“提升运营效率,降低企业本钱;增强立异能力,推动融合生长;优化内部管理,提升治理能力;提高服务水平,增强市场竞争力”四个方面的数字化转型目的,并着重从“制订企业数字化转型妄想和蹊径图、强化基础项目建设、建设手艺支持平台、建设系统管理系统、构建数据治理系统、增强网络清静建设、推进产品与服务立异、推进用户服务迅速化、协同推进数字化转型事情、高度重视数据资产化事情”十个方面,对集团公司数字化转型重点事情举行了安排。

会前,集团公司约请数字化领域有关专家作了《企业数字化转型的初心与使命》、《清静之盾:企业清静危害治理》专题向导解说,资助与会职员一直加深对企业数字化转型政策、实验路径以及信息网络清静提防应对的明确和掌握。
聚会通过“线上+线下”的方法召开。集团公司总部各级管理职员、子公司有关认真人及信息化事情职员加入聚会。