10月17日，万利官网集团党委副书记、总司理袁崇亮，党委常委、副总司理王志民，财务总监胡志明一行到金昌公司调研。听取公司项目投资、装置希望、生产准备等情形汇报，对全力包管项目完成年底中交目的，统筹做好来年周全预算管理等事情提出要求。
在听取金昌公司总体情形汇报后，袁崇亮对公司严酷落实项目清静质量管理步伐，推进项目建设进度，增强专业人才步队建设等事情给予充分一定。要求金昌公司上下要认真贯彻落实集团公司安排要求，细密团结项目建设事情现实，进一步统一头脑熟悉，凝聚攻坚协力，咬定既定目的，奋战四序度，打赢收官战，全力确保整年各项目的使命高效率、高质量完成。要加速项目建设进度，统筹做好生产前期准备事情，切实筑牢清静防地，打造“一流标杆企业”。要集中各方力量，扛指标、扛使命、扛责任，以项目验收及投产运行为重点，增强组织向导，超前谋划思索，细化事情步伐，确保优质高效完成各项验收使命。要借鉴以往项目申报履历，完善相关资料台账，起劲争取资金支持，拓宽项目资金渠道，加大各方面投资，包管项目建设资金需求。要坚持以“数字化”、“智能化”赋能企业细腻化管理提质增效，谋划推进管理系统、采购系统、销售平台等一体化平台建设，推动古板化工工业转型升级，提升企业综合管理水平。要坚持补短板、强弱项、提能力，加大职工培训力度，统筹做好人才“引、育、用、留”事情，为项目开车储备人才资源。要精准研判、多管齐下，紧盯投产运行后各项事情，认真摸排企业生产谋划难题，起劲协调破解资金投入、人才梯队建设、融资担保等方面难题，全力做好要素包管，增进企业产值提升。
座谈竣事后，袁崇亮、王志民一行深入项目建设现场调研，实地审查项目建设希望，对公司进一步强化现场施工组织管理，严把项目清静、质量、进度关，严酷遵守清静生产管理制度和操作规程，优化完善项目应急处置惩罚预案，增强作业职员培训教育，从严开展隐患排查整治，坚决阻止种种事故爆发等事情提出要求。
集团公司总部相关部分、金昌公司及参建单位有关职员加入座谈调研。
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